Einen weiteren innovativen Weg zu den Angeboten von morgen verfolgt amberra build. Gemeinsam mit unseren Partnern entwickeln wir in der hauseigenen Venture-Building-Einheit selbst neue Geschäftsmodelle und Lösungen, mit denen wir den Mitgliedern und Kundinnen und Kunden künftig zusätzliche Mehrwerte über das Banking hinaus bieten. Dabei steuern wir die ganzheitliche Eigenentwicklung neuer Geschäftsmodelle – von der Generierung und Validierung ökosystemisch relevanter Geschäftsideen über die Pilotierung bis hin zur Integration ins genossenschaftliche Ökosystem.

Lösungen, die wir bei amberra build verproben, werden aus hauseigenem Trendscouting und interner User Research oder aus direkten Ideen und Insights aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe abgeleitet. amberra build bündelt umfassende interdisziplinäre Kompetenzen und kreiert einen Rahmen für Innovation.

Strategisches Wachstum ist vielfältig: Das Team strategic growth & communication positioniert amberra als starken Partner und macht das Unternehmen und die Marke unverwechselbar und erlebbar in der Finanzgruppe, bei Startups, Partnern, Bewerbern, Medien und Öffentlichkeit. Ebenso wie unsere Portfoliounternehmen. Das Team people & culture macht das amberra-Team fit für unsere Mission – in einer Organisation, die Teamwork und das Miteinander auf allen Ebenen fördert. Gemeinsam verbindet und stärkt die Unit grow Ideen, Menschen und Unternehmen.

Wir bauen Partnerschaften und Kooperationen – und integrieren gemeinsam mit den Verbundunternehmen die Geschäftsmodelle der amberra-Portfoliounternehmen in die Genossenschaftliche FinanzGruppe. amberra scale stellt sicher, dass die Services und Produkte, in die wir investieren und die wir selbst bauen, den Mitgliedern, Kundinnen und Kunden der Genossenschaftlichen FinanzGruppe zugutekommen. So skalieren wir Geschäftsmodelle und nutzen die regionale Verankerung und Reichweite der Finanzgruppe nachhaltig, um neue Lösungen im Near- und Beyond-Banking am Markt zu positionieren.